11月20日，集团公司党委副书记、总经理邹武装，副总经理李炜，总会计师欧世秦带领经营管理提升领导小组到天瑞硅材料开展企业剖析诊断管理提升会诊和安全专项检查工作，集团总经理助理孟钢、申占鑫、张俭陪同检查调研。

当天上午，经营管理提升领导小组深入一线，详细查看了生产情况，调研摸底经营中存在的问题。下午，李炜主持召开了剖析诊断会诊会议，天瑞硅材料党委副书记、总经理苏旭盛就公司剖析诊断管理提升及试产经营情况作了专题汇报，公司班子其他成员结合各自分管工作作了补充汇报；天瑞硅材料党委书记、董事长胡俊辉紧扣公司当前实际，提出要从提产提质、硅烷气销售、电子级产品市场应用、碳化硅内衬供应以及降本降耗等方面筹划2020年的生产经营工作。经营管理提升领导小组成员就汇报涉及的具体问题以及需协调解决的困难进行了解答，并提出意见建议。

邹武装对天瑞硅材料领导班子这一年敬业、务实、团结的工作态度表示肯定，并对天瑞硅材料今后发展提出要求：一是剖析诊断管理提升工作要持续开展，常抓不懈。二是要着力培养素质一流，一专多能的职工队伍，建立健全与岗位价值贡献相匹配的薪酬激励体系，对核心技术人员要建立约束机制。三是要做好成本核算，狠抓降本增效。四是要多措并举加大市场开发力度，创新营销模式，抢占市场先机。五是要加快试车进度，尽快实现质量、产量“双提升”。六是要提高站位，党政一把手要高度负责，强化落实各级管理人员安全责任、岗位安全技能培训以及隐患排查治理工作，创新安全管理工作机制，激发员工积极性。七是要加强党建工作，以党建促发展。

邹武装强调，天瑞硅材料投资大，科技含量高，技术设备先进，备受业界关注，天瑞硅材料一定要坚定信心，鼓足干劲，早日实现达产达标。

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