11月11日，集团公司副经理魏俊英一行来陕西五洲钒金属材料科技有限公司进行调研。

    魏总参观了氮化钒生产线，了解氮化钒的生产经营状况，听取五洲公司总经理艾军、党委书记张军春关于2014年五洲公司生产经营情况及2015年生产经营计划和技改项目情况的汇报。

    魏总介绍了集团公司对于几家经营亏损企业实行“一厂一策”关停标准和关停企业的现状，对五洲“技术革新降成本，精细管理保周转，不增贷款稳经营”的工作思路予以支持，要求在明年一季度见成效，并对技改项目提出了四点意见：一是要对所申报的项目进行充分的论证、调研，加强项目投资问责管理，确保投资真正见效；二是要在项目施工过程要严格控制投资规模、建设周期。项目竣工后要及时验收，及时转固，不得过度增大项目费用；三是要对项目工艺吃透、弄懂，实事求是，形成产能，尽快为企业增加效益；四是要对金属钒市场进行调研，合理控制生产规模，不能形成新的包袱。