陕西五洲矿业股份有限公司进一步完善《招投标工作实施办法》，规范提升招投标工作，助推企业管理再上新台阶。

为认真落实集团公司一届一次职代会及2013年工作会议精神，五洲矿业公司组织全体干部传达学习会议文件，落实会议部署。按照黄晓平董事长严格落实廉洁从业各项制度，规范运作招投标工作的要求，公司进一步梳理完善招投标管理制度。

五洲矿业公司招投标工作起步较早，近几年对大的工程项目进行招投标尝试，尤其在氮化钒项目建设中，实施招投标工作，取得明显成效，积累了成功经验。1月24日公司领导召开专门会议，研究新情况，分析新问题，成立招投标领导小组，进一步明确公司招投标项目及方式，细化评标、定标及处理招投标管理办法，充实完善以前招投标规定，形成《陕西五洲矿业股份有限公司招投标工作实施办法》，要求对30万元以上工程项目合同及设备、材料备件的订购合同，必须进行公开招标，将招投标工作做为效能监察主要内容予以落实。

进一步规范招投标工作是落实集团公司职代会及工作会议提出的“以提高质量和效益为中心，转方式、调结构、控投资、抓管理，努力实现集团公司持续健康发展”的总体要求的具体行动，更是全面加强五洲公司制度建设、降本增效的有力举措，必将对五洲公司管理水平的全面提升发挥重要作用。