7月3日下午，由省国资委群众工作处处长贺煜、省委组织部企业干部处调研员卢扬等一行4人组成的省属企业追赶超越督导组来集团公司，对第二季度党建工作完成情况和“三项机制”落实情况进行了考核检查。集团公司党委副书记汪小明主持汇报，党群纪检及人力资源部门负责同志参加了会议。

汪小明从党的基层组织建设、领导班子和干部队伍及人才队伍建设、宣传思想文化工作等5个方面，重点汇报了集团公司二季度党建工作和贯彻落实“三项机制”的有关情况。二季度，集团公司扎实开展各项党建工作，以党建促发展，有力助推了追赶超越和生产经营任务的完成。6月下旬开始，党委又派出督察组对各二级单位的党建工作、党风廉政建设及群团工作、“三项机制”贯彻落实等情况进行了督导检查。在检查的基础上对各单位进行考核打分和综合排序，对存在问题提出整改意见。

同时，集团公司党委召开专题会议研究并制定出台了“三项机制”实施办法（试行），将“三项机制”的落地实施与典型案例上报作为季度排名的重要指标，强力推进“三项机制”在全系统的贯彻落实。二季度，全系统形成典型案例36例。下一步，集团公司将继续把“三项机制”作为调动干部积极性、破解工作难题和助力追赶超越的第一举措，强化追责问效，全面夯实责任，确保“三项机制”在企业落地生根。

督导组认真听取了工作汇报，认为集团公司党委高度重视党建工作的季度考核，特别是对一季度存在问题整改到位、立行立改，对二季度考核工作认真准备、扎实到位，实现了党建工作与生产经营的深度融合，有力促进了生产经营中心工作。督导组指出，要认真学习贯彻全国全省国企党建工作会议精神，加强企业党建工作，利用考核的倒逼机制，发现问题、传导压力，持续改进党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，助推陕西有色集团深化改革、提升管理、早日冲刺世界500强企业。

汇报结束后，督导组现场检查了集团公司二季度党建工作及“三项机制”落实情况的相关资料。