7月27日、28日两次早会之后，煎茶岭镍业公司向中层干部分别传达了集团公司年中工作会议精神，组织学习了《多措并举，提质增效，确保实现千亿有色奋斗目标》的工作报告、《2014年半年经济活动分析》报告，以及黄晓平董事长总结讲话精神。

会议号召公司各部门要结合目前面临的形势，从发展的实际出发，紧扣集团公司提质增效战略，稳增长、调结构、细管理、提质量，以陕西有色集团公司年中工作会议精神为动力，安排好下半年各项工作。

会议要求，下半年公司要着力抓好五项工作：

一是认真抓好安全环保工作，按照“四严双查”的要求，加强责任落实和隐患排查整治，开展过程控制和精细化管理，做好危险源辨识和安全评估，实现本质安全。

二是认清形势，坚定信心，科学组织生产，抓好当前镍金属市场价格上扬的有利时机，稳产高产，满负荷作业，不断提高生产效率，全面完成今年生产经营目标。

三是以对标管理为抓手，促进技术经济指标的稳定提高，深挖潜力，节支降耗，努力提升经济效益；

四是开展科技创新，研发适合产业实际的关键技术，促进技术进步，解决制约生产的影响因素，理顺生产环节，实现规模效益。

五是以教育实践活动为契机，进一步转变工作作风，提高执行力，调动公司各方面的积极性，促进公司健康发展。

孔令君副总经理主持传达。