7月11日，省国资委主任刘阳在集团公司党委书记、董事长黄晓平陪同下参加并指导了榆林新材料集团领导班子专题民主生活会，对企业领导班子建设和产业园发展提出具体要求。他强调，要加强学习、加强融合、加强管理、加快转型，以良好风气带动各项事业发展，努力将新材料集团打造成为陕西有色集团的标杆企业和业内优秀企业。

会上，新材料集团董事长、党委书记陈涛代表班子进行对照检查，按照教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，不回避、不掩饰，认真查摆了班子在“四风”方面以及生产经营发展、联系职工群众等方面存在的问题，深刻剖析了产生这些问题的主要原因，从加强理论学习、强化自我修养、切实转变作风、密切联系职工群众开展批评与自我批评等方面提出了整改措施。随后，陈涛董事长和柳晓峰总经理带头就个人情况进行了对照检查，公司其他班子成员也逐一进行了个人对照检查。对照检查过程中，班子成员之间还认真开展了批评与自我批评，从思想上找根源，通过“照镜子”找差距，切实起到了“洗洗澡、治治病”作用。

刘阳在点评讲话中对此次民主生活会效果给予充分肯定。刘阳指出，本次会议贯彻了整风精神和从严从实的要求，新材料集团两位主要领导亲自带头开展自我批评，班子成员发表意见态度诚恳，敢于直言；对照检查材料实事求是、严肃认真，摆问题、找原因有一定深度；会议坚持了突出问题的导向，班子成员批评与自我批评不留情面，直言不讳，有些意见很尖锐，很有“辣味”；在总结和剖析问题过程中，做到了见人、见事、见思想；班子及其成员下一步的整改措施目标明确、具体可行，是一次原则性、严肃性、实效性很强的民主生活会。

刘阳还就如何继续开展好教育实践活动提出四点要求：一是要保持教育实践活动的连续性，在思想上、行动上善始善终搞好活动。此次民主生活会是新的起点，新的开端，要保证思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱，在正风肃纪、立行立改、整改落实上下功夫，做到“善始善终、善做善成”；二是要用好职工群众的原动力。将会议情况进行通报、整改措施要公示。班子要起带头作用，充分发挥受教育和抓活动两个方面的主体作用，做好党员干部的表率。要投入足够的精力到一线调研，加强面对面、近距离的思想工作。督导组督查要严、指导要实，抓住重点，聚焦“四风”，解决“四信”，认真开展“五项整顿”；三是要将作风建设放在突出位置，并与实际工作相结合。要立破立举、扶正驱邪，树立正确的地位观、权力观、政绩观，要有职务地位的平常心、事业发展的进取心、干事创业的责任心，继续发扬建设时期的担当精神，牢固树立廉洁从业的责任意识，时刻警醒自己，遵纪守法、公私分明；四是要做到“两不误”、“两促进”。在搞好教育实践活动的同时，切实搞好企业生产经营，以优良党风带动我们的事业发展，稳增长、调结构，不断深化国有企业改革。

刘阳指出，当前是榆林产业园转型发展的关键时期。新材料集团要结合教育实践活动，以创建国内一流、国际知名企业为目标，打造一流的员工、一流的管理和一流的班子，以国际化思维、全球化视野将新材料集团树立为陕西有色集团的标杆和业内优秀企业。他强调，榆林产业园正处在整合发展的关键期、转型期、起步期，要切实做到“三加强、一加快”，即加强学习、加强融合、加强管理、加快转型。新材料集团是一面旗帜，产业优势明显，产业之间的融合度决定了企业未来的发展水平。要扎实开展对标管理，打造一套适合本企业发展的管理体系。在此基础上，集思广益，加快工作重心的转变。

黄晓平在讲话中指出，新材料集团领导班子及其成员的对照检查很深刻、很全面，说明大家在会前的学习和准备很充分，也很扎实，这是一个良好的开端。新材料集团作为大型企业，要高度重视和全面提升企业管理水平，努力使各方面的工作走在陕西有色前列。

黄晓平指出，榆林产业园分为四大板块，六个方面，板块之间只有通过行业整合、有效衔接才能发挥巨大潜力。新材料集团所有班子成员只有全面熟悉各个板块的工艺和特点，才能具备集体决策的能力。他希望班子成员要加强学习，自我锻炼，自我提高，不断提升经营管理水平和综合管理能力，以适应新材料集团新的发展需求。

集团公司党委副书记、第一督导组成员汪小明就开好基层民主生活会和后续整改落实工作提出了具体要求。新材料集团党委书记、董事长陈涛作了表态发言。

省国资委驻集团公司监事会主席、企业领导人员管理处处长郁伟、省国资委党委组织部部长屈占权等出席会议并指导。