奋楫扬帆势如虹，聚力突破踏新程。1月23日，地矿集团、黄金集团二届一次职代会暨2025年工作会议在宝鸡召开。会议认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，传达落实陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议精神，全面总结2024年工作，深入分析当前形势，安排部署2025年重点工作，动员和号召全体干部职工统一思想认识，坚定信心决心，锐意进取、笃行不怠，推动两集团高质量跨越式发展迈出更大步伐。
两集团党委书记、董事长秦西社发表了题为《征程万里风正劲 重任千钧再奋蹄 共同推进两集团高质量转型发展行稳致远》的讲话，并作地矿集团工作报告。黄金集团党委副书记、董事、总经理龚甦文以《攻坚克难谋倍增 勇毅前行启新程 为推动黄金集团高质量跨越式发展而努力奋斗》为题作黄金集团工作报告。地矿集团外部董事孙书平，两集团领导班子成员肖璐、田金鹏、余和明、赵红星、任治忠、王瑞廷、李中玺、赵文军、周军营、刘非出席会议。两集团党委副书记、董事、工会主席肖璐，黄金集团党委副书记田金鹏分别主持会议。
秦西社指出，回顾第一届职代会的这五年，两集团坚定不移贯彻落实“聚焦主业、双轮驱动、多业并举、跨越发展”的总体战略，加快推进“122611”战略目标落地落实，经济规模和效益连年攀升，高质量发展步伐坚实有力，奏响了攻坚克难最强音，谱写了改革发展新篇章。在生产经营方面，主要指标增长强劲、聚焦主业成果突出、结构调整科学有序、双轮驱动攻坚推进、深化改革激发活力、创新能力显著增强、遗留问题有效化解、风险防范能力提升、安全环保态势平稳、发展成果惠及职工，跑出了发展质效“加速度”。党的建设方面，政治立场更加坚定、融入中心更加紧密有效、梯队建设更加合理完善、新闻宣传更加广泛有力、干部作风更加扎实过硬、职工风貌更加团结昂扬，实现了从“抓好党建”到“高质量党建”的升华。
秦西社强调，2025年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以进促稳、进中求快，先立后破、善作善成，更加注重战略谋划，更加注重系统施策，更加注重提质增效，更加注重改革创新，更加注重防范风险，统筹高质量发展和高水平安全，持续推动现代化产业体系建设，做强做实事业、做大做优产业，确保“十四五”规划圆满收官，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。
秦西社要求，一是要深耕主责主业，持续优化产业布局。抢抓国家新一轮找矿突破战略行动和有色集团加大资源增储政策机遇，聚焦省内省外、国内国外，扛牢资源倍增重任。以高质量项目为抓手，大力发展战略性新兴产业和培育未来产业。二是要加快双轮驱动，在竞争中赢得主动。坚定必胜信心，不折不扣推进上市工作圆满完成。紧盯目标任务，清单化压茬推进，高标准打造经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的龙头拟上市公司。三是突出深化提升，强力推进改革攻坚。高度关注国企改革圈定的一系列重点任务，积极搞活体制机制，构建优良创新生态，持续健全市场化经营机制，以核心竞争力提升支撑核心功能实现。四是聚焦科技创新，赋能产业焕新活力。持续加大研发投入力度，加强地质综合研究，加大科研平台建设，强化集团内部及与科研院所的交流合作，推动人才培养、科研成果转化与应用。五是树牢控防理念，夯实安全发展根基。树牢“安全是管出来的”理念，压紧压实各级责任，聚焦“强基固本年”工作任务，清单化落实“两办意见”和“八条硬措施”，有序推进“四化”建设。六是践行共建共享，持续增进民生福祉。充分发挥党建引领，进一步挖掘基层党建深度，加强干部队伍建设厚度，加大“清廉国企”建设力度，以一流的人才队伍保障高质量发展，让更多成果惠及广大职工。
地矿集团工作报告指出，2024年，地矿集团实现营业收入60.81亿元、同比增长1.13%；利润总额6010万元，同比增长47.45%；实现工业总产值13.14亿元，生产铅锌金属量7.02万吨，金金属量203.64千克，铜金属量179吨，经营指标再创新高，企业竞争力、创新力、抗风险能力显著增强。
报告深刻分析了地矿集团发展面临的机遇和挑战，提出了2025年总体工作思路和主要奋斗目标，对2025年重点工作作出部署。一是抓好产业增量，提升竞争实力。大力推进找矿突破，持续稳定矿业规模，加速工程施工转型，矿产品加工等经营性产业要在拓增量上出实招、见实效。二是加快转型升级，厚植发展优势。加快挺进资本市场、落地储备项目、推进改革任务、制定五年规划，向着国际化大型地矿企业迈进。三是强化创新驱动，激发内生动力。强化科技创新驱动，赋能地矿产业链变革性升级。强化人才创新驱动，进一步激发人才活力和竞争力。强化管理创新驱动，不断提升经营效益和管理水平。四是防范化解风险，筑牢安全防线。守牢安全环保底线，有效防范财务风险，夯实内控管理体系。五是强化党建引领，筑牢发展根基。加强党的建设，奏响发展强音，构建廉洁生态，凝聚群团力量。
龚甦文在黄金集团工作报告中指出，2024年，黄金集团实现营业收入67.05亿元、同比增长7.41%；利润总额8889.28万元、同比增长75.11%；生产矿产金1353.79千克，同比增长8.03%；销售贵金属产品8647千克，同比增长27.07%；实现工业总产值42.57亿元，各项指标均超额完成目标任务。
在深刻分析黄金集团面临的内外部形势的基础上，龚甦文在报告中提出了2025年总体工作思路和主要奋斗目标，对重点工作作出部署。一是抓高质量发展，在实施倍增行动上交出新答卷。集中精力、千方百计确保战新项目落地见效。加强科研平台建设，完善创新管理体系，强化科创成果转化。加大资源储备力度，稳妥推进相关重点项目。二是抓高水平经营，在夯实发展速度上取得新成效。全面释放矿山产能效能，加快贵金属工业领域高端化、智能化转型，大力开拓产品业务新市场，不断优化产业发展布局。深化国企改革成效，加强人才队伍建设，激发企业发展内生动力。三是抓全方位管理，在守住发展底线上展现新作为。夯实合规内控基础，守牢安全环保底线，防范化解风险隐患。四是抓实党建融合，在引领改革发展上勇担新使命。持续加强党的建设，夯实意识形态阵地，提升纪检监督实效，关心关爱职工，维护大局稳定。
会议通报了两集团2024年监督执纪问责情况，对两集团“2023-2024年度地质科技创新奖励”“2023-2024年度重点项目创新发展奖”“2024年度‘四赛四抓’劳动和技能竞赛优胜单位”进行了表彰。全体代表通过现场表决方式一致通过了职代会决议，选举产生了两集团职工董事、第二届职代会各专门委员会人选。
全体参会人员围绕会议主要内容、完成全年目标任务的措施、对两集团发展的意见和建议等进行了分组讨论。
会前，召开了二届一次职代会预备会议，通报了职代会筹备情况，审议通过了代表资格审查报告、各代表团团长建议人选、主席团建议人选及大会议程。
本次会议历时一天，组织有序、务实高效，达到了统一思想、明确目标、落实责任的目的。会议首次开通线上图片直播，截至发稿前，累计吸引29万人次观看。两集团全体职工代表、部分受表彰的先进单位代表及个人参加会议。