1月9日，金钼集团矿山分公司召开2024年第四季度设备例会暨2025年设备工作会议。会议指出，2024年矿山分公司设备管理工作重点突出，亮点纷呈，为完成全年生产目标任务打下了坚实基础。

改造设备设施，有效降低故障率。矿山分公司以消除设备缺陷，延长易损件的使用寿命，降低设备故障率，减少检修频次等为目标，鼓励各作业区积极开展设备改造工作，持续改善设备技术状况。采矿设备的10#电铲回转辊子内外侧增加衬套，并进行了856H装载机刹车夹钳、利勃海尔R934C挖掘机注油器、硝酸铵水溶液罐区管路供热改造等。选矿设备中，改进3640球磨机的下矿溜子、3640球磨机的联合给矿器、螺旋分级机等。运矿设备在KF-60型自翻车上加装了守车，改善了职工的作业环境；碎矿老线7#、8#卸料小车分别采用喷雾抑尘、矿仓密封的方式提升降尘效果等。尾矿设备改造撬动工艺精进，三泵站室外封水改造，对浮船泵站管道进行改造等。

应用新材料、新技术，有效提升设备性能。矿山分公司遵循科技是第一生产力的原则，大力支持新技术、新产品、新材料、新工艺的应用，充分发挥科技在设备管理中的先导和保障作用。轴瓦智能远程测温系统在球磨机及同步机主轴瓦上的应用，提高了设备的安全性和稳定性；变压器智能测温，实现远程实时监控；利用卫星地图提升配电线路及设施管理，提高线路运行可靠性，保障矿区生产高压用电等。

落地设备管理制度，有效提高设备运行水平。矿山分公司高度重视设备管理制度体系的落地工作，实现设备管理的完整性、科学性和可行性，全面提升分公司设备运转效率及管理水平。炸药制备车间建立完善新生产线设备体系，对所有设备按等级进行分类，建立设备技术管理档案，实现主要设备一机一档；严格执行特种设备的维检制度，保证各类特种设备的安全运行等。

据悉，2025年矿山分公司将紧紧围绕“设备安全、高效、平稳、经济运行”这一目标，以“四化管理模式”为抓手，全力开展新设备、新材料应用，挖潜增效，为矿山分公司安全环保生产经营工作持续夯实基础。