为进一步增强工作的计划性、统筹性，助力纪检工作高质效开展，榆林新材料集团纪委探索实践“加减乘除”工作法，建立实行纪委工作例会制度。

整合资源做“加”法 增加“战斗力”

纪委会，聚焦重大问题。每季度召开一次，严格执行“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，切实提高纪检干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。依照规定研究讨论和决定相关重大事项，对需由纪委会讨论并决定的事项进行表决，确保各项决策部署高效落地。

上下联动做“减”法 提高“执行力”

纪检工作季度例会，聚焦工作质效。通过二级单位纪检机构汇报工作完成情况，纪委内设室通报工作开展情况，纪委书记统筹安排部署等，要求各级纪检机构主动在思想上时刻对表、政治上坚决对标、行动上自觉对照，强化基层纪检机构负责人履职能力，提高工作质效，形成上下联动、一体推进的工作格局。

统筹优化做“乘”法 形成“牵引力”

纪委机关月度工作例会，聚焦重点工作，做好分析复盘。对上月完成工作进行总结回顾，分析存在不足及原因，并给出对策，明确下月工作目标。同时，谈工作思考、谈个人感悟，既针对性提升个人沟通表达能力，又搭建起工作交流互鉴平台，让纪检干部横向对标找偏差，着力打造“能查、会写、敢干、善为”的纪检队伍，有效提升履职能力。

难点堵点做“除”法 消除“摩擦力”

专题会议，聚焦问题攻坚。针对具体问题或任务随时召开，深入研讨并制定解决方案，进一步细化工作举措，及时协调解决实际工作中遇到的困难和问题，紧弦加压，强化举措，着力推动纪检工作有效开展。

经过一年的探索实践，纪委工作例会制度有效提高了纪检干部队伍发现新情况，解决新问题的能力，提升了纪检工作标准化、规范化、专业化水平。同时，形成了横向到边纵向到底的工作格局，增强了纪检系统的凝聚力、向心力和战斗力，为推进纪检工作高质量发展提供了有力保障。