陕西有色金属集团各权属企业纪委积极谋划开展监督检查工作，深入总结当前工作存在的问题，以强有力的措施推动任务落实，并精心谋划 2025 年工作，为保障企业高质量发展提供坚实纪律保障。

金钼集团纪委：通报总结，明确改进方向

金钼集团纪委召开四季度纪检系统工作例会，通报各单位工作完成情况，指出存在的问题，明确改进方向。一是建立健全责任考核机制，确保党委主体责任和纪委监督责任落到实处；二是加强政治监督，通过定期检查、专项督查等方式，确保党的路线方针政策在企业得到贯彻执行；三是精准执纪，规范执纪流程，提高案件办理质量；四是防范新型腐败，加强对重点领域和关键岗位的风险排查，运用信息化手段提升监督效能；五是打造纪检铁军，通过培训、实践锻炼等方式，提升纪检干部政治素质和业务能力；六是围绕企业中心工作开展监督，保障企业项目推进廉洁高效。

宝钛集团纪委：复盘总结，全面提升监督执纪能力

宝钛集团纪委全面复盘 2024 年工作，精准查找短板与不足，不断拓展监督方式手段，进一步提升主动发现问题的能力。2025年要聚焦重点领域和关键岗位，开展好监督工作，敢于亮剑，对发现的违规违纪问题，从严查处、绝不手软；适时选取典型案例通报曝光，用身边事教育身边人，将警示教育的震慑力层层传导。

地矿集团、黄金集团纪委：“三个紧跟” 确保年度工作圆满收官

地矿集团、黄金集团纪委通过 “三个紧跟” 推动监督责任落实。一是紧跟生产经营收官工作，强化同频监督，深入各单位对照年度工作规划进行细致检查，及时发现并解决问题，确保各项工作有序推进；二是紧跟巡视巡察反馈问题，建立全周期监督体系，持续跟进专项监督发现问题的整改情况，督促相关职能部门立行立改，定期对整改情况进行检查评估；三是紧跟派驻监督要求，对照清单查漏补缺，调整工作方式方法，梳理重点工作任务，争分夺秒推进任务落实。

榆林新材料集团纪委：务虚求实，谋划 2025 年纪检工作

榆林新材料集团纪委召开务虚会，通过 “头脑风暴” 结构化方式，从提出问题、描述现象原因、对策优选三个阶段，针对监督工作中的薄弱环节，坚持问题导向，制定详细的改进计划，明确责任人和时间节点。在谋划 2025 年工作时，充分吸收务虚会成果，将其转化为具体的工作计划和措施，科学布局全年纪检工作，明确工作重点和方向，为推动公司纪检工作高质量发展奠定基础。

陕西锌业纪委：深入剖析，明确措施

陕西锌业公司纪委召开第四季度工作推进会，深入剖析存在问题，明确下一步工作措施：一是加强对关键少数的监督，通过建立廉政档案、开展廉政谈话等方式，强化对权力运行的制约；二是围绕生产经营中的重点环节开展专项监督；三是从职工群众身边不正之风和微腐败问题入手，深入基层支部开展自查自纠，维护职工合法权益。

西安勘察设计院纪委：推进问题整改，开创纪检工作新局面

西安勘察设计院纪委针对监督执纪中存在的问题，迅速行动，积极制定详细整改方案，完善监督流程，加强线索管理等，完善旬例会推进机制，每周定期召开会议，及时跟进整改情况，努力开创纪检工作新局面。

天瑞硅材料纪委：聚焦自身短板，提升纪检工作效能

天瑞硅材料纪委针对短板缺项，组织专题会议，研究制定落实举措：一是整合内部监督力量，做好统筹谋划，构建全方位监督体系；二是围绕企业中心任务，做实监督检查，紧盯 “岗、财、业” 等监督重点，通过实地走访、查阅资料等方式，确保监督工作落到实处；三是常态化开展廉政教育，多举措防范廉洁风险；四是严格执纪问责，精准运用 “四种形态”，对违规违纪行为严肃处理；五是加强业务学习，提升纪检人员综合能力，定期组织内部培训和案例研讨。

陕西有色金属集团各级纪检机构在上级纪委和同级党委的领导支持下，坚持在不断查找问题、总结经验的基础上，创新监督举措，努力推动工作落实，积极谋划2025 年的纪检监察重点工作，为企业健康持续高质量发展提供坚强的纪律保障。