12月27日，陕西有色金属集团召开2024年度财务决算暨2025年度财务预算工作会议。集团公司党委副书记、董事、总经理莫勇出席会议并讲话，党委委员、总会计师李庆臻宣贯集团公司财务管理三年提升工作方案，提出下一步工作要求。

莫勇指出，2024年财务工作在保障合理资金需求的同时持续强化风险防范，有效把控资金运作的关键“脉络”，为全集团稳健运营提供了有力的财务支撑。集团公司新增4户3A评级企业，资本市场影响力进一步提升，通过压减委托贷款进一步提高了法人单位独立融资能力。下一步要摸清长期亏损企业财务状况，有针对性形成扭亏脱困方案。建好工作推进机制，组织好各类财务会议，开展全系统分级、分层次财务培训，加强与高校及国家会计学院合作，持续提升财务人员能力作风和业务水平，发挥好总会计师和财务负责人“头雁”作用，全面提升集团公司财务工作的价值。加强财务监督，提升财务管控能力，扎实开展年度财务检查、预算管理、资金管理、财务分析等工作，做好重大风险清单化管理和财务工作专项化，筑牢高质量发展的财务基础。

莫勇要求，要加强成本精细管控和固定资产管理，降低生产成本，提高产能，提升企业市场竞争力，重点解决三四级企业产业发展扭亏脱困、资金不足问题。加强评先评优、先进引领，提升财务队伍综合素质，提升总会计师协调沟通和管理能力，打造财务队伍建设“新”机制，激活财务人才培养“新”动能，切实推动集团公司财务工作高质量发展。

莫勇强调，近期重点工作一是要抓好2024年财务决算和2025年财务预算工作，按时保质完成任务。二是要抓清理拖欠工作，维护中小企业、民营企业和农民工合法权益。三是要加快财务信息化建设工作，突出合规管理和内控体系建设，全力推进一流财务管理体系建设。四是要以财务管理三年提升方案为抓手，组织落实到位，为集团公司持续健康发展提供坚强有力财务支撑。

会议传达了省国资委2024年度全省企业国有资产统计暨省属企业财务决算工作布置会议精神，提出2025年度集团公司财务预算工作要求，安排了集团公司2024年度财务决算工作。

集团公司资产财务金融部全体人员，各二级权属企业总会计师（财务负责人）、财务部门负责人（正副职）、预决算工作人员参加会议。