就如何把脉定向、谋篇布局，全力攻坚铅锌集团上市目标，奋力实现2025年上市申报，勇闯地矿经济转型升级新业态，12月26日，地矿集团再次召开铅锌集团上市工作调度会，系统总结2024年铅锌集团上市工作进展，谋划部署2025年工作。地矿集团党委书记、董事长秦西社出席会议并讲话。

     会议深刻解读国内资本市场近期新政要义、最新监管要求、IPO审核动态等，简要回顾了6年来推进铅锌集团上市工作进展和成效。指出，铅锌集团上市是开拓性、打基础、谋长远、蓄势能的关键一招，是推动地矿集团传统产业转型升级晋档、实现“双轮驱动”高质量跨越发展的重要举措，是聚焦陕西有色金属集团“千百十一”目标、奋进“质效量”倍增发展的有力途径。当前，已进入冲刺上市的决战决胜阶段。

     据介绍，2024年，在省国资委、陕西有色金属集团的高度重视和坚强领导下，铅锌集团上下承压奋进，克难突破，取得了较好经营成效。权属凤县分公司、铅硐山矿业公司利润均实现过亿目标，二里河矿业公司、森鑫矿业公司强力扭亏增盈，股改、募投项目甄选、合规运行等工作高标准稳步推进，为2025年上市申报赢得了宝贵先机、奠定了坚实基础。

     会议明确，铅锌集团要坚定不移实施“聚焦主业、双轮驱动、多业并举、跨越发展”战略，精准把握上市进程，正视并协同攻克现存问题，正确把握好战略定力、策略活力和实施节奏，确保高质高效完成股改、旺峪矿业破产、募投项目落实、辅导、申报等各项重要节点工作。要强化生产组织，持续加强精益化运营管理，确保矿山稳产满产，充分释放产能效益，同时密切关注政策导向，积极抢抓难得历史机遇，面向“省内省外、国内国外”资源富集区，加快探矿增储、资源收储步伐，着力打造新的利润增长点。

     会议强调，2025年，要坚定贯彻落实省国资委和陕西有色金属集团决策部署，全面盘点、审慎研判、查漏补缺、锻长补短，不折不扣推进各项工作圆满完成。一是紧盯目标任务，坚定信心决心。加强顶层设计，强化统筹协调，节点化倒排工期，清单化压茬推进，以高标准打造成为经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的龙头拟上市公司。二是精准攻坚重点，把握时度效。抢抓价格高企时机，多点发力提质增效，确保2025年主要经济指标稳定增长、持续优化。靶向明确、抓紧落实募投项目；加快推进矿山“四化”改造提升，打造“数智赋能”增长极；提早部署就矿找矿、资源并购、技改扩建等工作；推动内控工作从“立规矩”向“见成效”转变，着力提升公司治理体系和治理能力。三是守牢安全底线，确保平稳运行。深入排查化解各类风险隐患，扎实做好岁末年初安全环保各项工作。各中介机构要积极对接企业，及时把脉问诊，助力企业早日高标准规范达标。四是压紧压实责任，共谋发展新篇。健全各部门、各单位间条块协同工作体系，与上级单位、相关政府部门保持积极有效沟通，形成上下联动共谋划、左右协同齐推进、高效协同共落实的同频共振合力。

     会上，铅锌集团及各权属单位、中介机构就现存问题进行了深入探讨，与会代表纷纷表态，将力保利润达标、企业合规，决战决胜上市目标。

     地矿集团部分班子成员、相关部门负责人，铅锌集团及各权属单位主要负责人及相关部门负责人，中介机构等参加会议。