12月26日，陕西有色金属集团召开会议专题研究2025年产业项目谋划和科技创新工作。集团公司党委书记、董事长吴群英主持会议并讲话，党委副书记、董事、总经理莫勇出席并讲话。 

定任务：多项重点，协同推进

会议详细听取了集团公司战略发展改革部、科研技术创新部关于2025年产业制造加工类项目、谋划项目储备以及2025年科研创新项目、“专精特新”企业培育清单的汇报。会议强调，集团公司的发展要始终紧跟党的政策方向，通过党建引领确保产业转型升级和未来发展的正确路径，要加大研发投入、深化管理改革，为实现质效量倍增打牢基础。

定措施：精细管理，创新驱动

集团公司以创新链布局产业链，放大格局谋项目、站在全局谋项目、按照产业链图谱谋项目，实行“一企一台账”、“一项目一台账”，精细化实施项目全生命周期管理，从项目谋划期、建设期到初始运行期都进行全面、细致的规划和管控，确保项目都按时按质按量完成。

倒排任务表：明确节点，加速推进

为确保各项任务按期完成，会议要求相关部门制定详细的倒排任务表，明确各类项目分季度按月安排计划，确保各项工作有序推进，实现高质量发展目标。

催生增长点：聚焦市场，培育优势

集团公司以市场为导向，聚焦细分市场，通过高质量项目建设、“专精特新”企业培育、强化科技创新等催生新的增长点，培育竞争优势，为未来发展提供有力支撑。集团公司领导，总审计师，助理级干部和各部室相关负责人参加会议。