为打造过硬的干部队伍，强化作风建设，提升综合能力，12月9日，按照陕西有色金属集团工作要求，榆林新材料集团党委召开务虚会，研究部署干部作风整顿暨综合能力提升工作。榆林新材料集团党委书记、董事长、总经理杨国平主持会议并讲话，新材料集团班子成员、副总工程师、总经理助理及党群部室负责人参加会议。

会议传达学习了陕西有色金属集团权属企业2024年度经营管理工作总结暨2025年重点经营管理工作汇报会精神，通报了陕西有色金属集团权属企业突出性普遍性相关问题。公司领导班子成员逐一发言，依次围绕当前作风建设和能力建设两方面进行了自我检查，并提出作风建设和能力建设的意见、建议，同时对各分管领域下一步整顿工作进行了安排。

会议指出，公司各级干部要打起十二分精神，全力聚焦稳增长年度目标任务，紧扣重点工作、重点指标和重点措施，靶向施策、强化管理，确保2024年各项经营指标全面完成，为陕西有色金属集团高质量发展贡献新的更大力量。

会议强调，榆林新材料集团各级党组织和党员干部职工要进一步凝聚思想共识、强化责任担当。一要讲政治，提高政治站位。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实陕西有色金属集团部署要求，紧紧围绕榆林新材料集团高质量发展目标，充分认识干部作风整顿暨综合能力提升的必要性、紧迫性和重要性。二要讲团结，提升综合能力。公司领导班子成员要以上率下、作好表率；各级党员干部要提升党性修养、增强大局意识；各单位、各部室要强化制度执行、加强沟通协作、提高工作质效。三要讲原则，守住廉洁底线。要反躬自醒、杜绝灯下黑；抓早抓小、管好身边人；心存敬畏，做好合规事。要加强诬告行为治理，及时为受到不实举报的干部澄清正名，营造鼓励和支持干部大胆干事创业、勇于创新的良好环境。四要讲正气，抓好工作落实。巩固深化党纪学习教育成果，通过作风大整顿和能力大提升，大力培育政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，不断提高党员干部的纪法意识、业务能力和管理水平，着力形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰、违者重罚的风清气正的工作氛围，着力把榆林新材料集团建设成为国内煤电铝一体化产业“第一名”的现代化文明园区。

会议还安排部署了干部作风整顿和能力提升工作方案制订等事宜。