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小班组 大安全—陕西美鑫铝镁合金分公司电解一车间运行三班“安全员+岗位工”现场安全团队建设成效显
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来源:陕西美鑫|2024/10/29 11:39:00|作者:乔晓卫|人气:1418

“为了企业安全生产,为了家庭安康幸福,我宣誓:遵守纪律,安全第一,掌握技能,规范作业,杜绝违章,排除隐患,互相监督,四不伤害!”上午8时,在陕西美鑫铝镁合金分公司电解一车间,运行三班班长支玉明正带领当班员工进行班前安全宣誓。这是陕西美鑫镁合金分公司电解车间“安全员+岗位工”现场安全团队建设活动班前会教育例行的一道工作程序,也是其安全管理的亮点工作。

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今年以来,为进一步加强班组安全建设,切实提升班组安全管理水平,陕西美鑫铝镁合金分公司电解一车间运行三班将班组安全建设作为一项重点工作,大力开展“安全员+岗位工”现场安全团队建设和安全标准化建设活动,有力地促进了班组安全生产管理水平的提高,实现单位安全生产工作持续稳定推进。

“安全不是哪一个人的事,一人把关一人安,众人把关稳如山。”该班组切实发挥“安全员+岗位工”的团队作用,经过严格筛选,组建了由班长担任安全员、8名骨干岗位工“安全员+岗位工”团队,分别建立了团队成员信息台账,确保一人一档。发挥团队优势,细化分解班组安全管理职责,形成了监督一点、治理一片,规范全班的良好格局。

守住“红线”,筑牢“底线”,安全宣教工作必须挺在前列。该班组积极发挥“安全员+岗位工”的作用,制定工作计划和培训计划,明确培训时间、培训内容、培训方式等内容,利用班前会、分工区的形式进行现场宣讲,普及安全知识,同时对安全文化、安全理念进行全方位的贯彻学习,做到全员覆盖、全员学习,变虚为实、变无形为有形、变说教为渗透。为切实达到由“要我安全”向“我会安全”的本质转变,团队每个轮班会召开碰头会,评价培训效果,改进培训方式,提高全员参与安全工作的积极性和主动性。鼓励职工参加分公司组织的“强安杯”知识竞赛,检验培训实效,获得第一名的好成绩。

思想上要高度重视,行动上也要坚决有力。“隐患排查治理越仔细,发生安全生产事故的概率就会越低,所以我们要隐患排查上‘全覆盖、无死角、无盲区’”。班长在“安全员+岗位工”团队定期召开会议上反复强调。

该班组每三天要根据作业现场实际,对车间管辖生产区域开展一次“地毯式”的隐患排查工作,由岗位工分区域对作业现场的安全隐患进行监督检查,坚决制止并纠正“三违”行为,确保安全生产“零”隐患、员工作业“零”违章。截至目前,该班组“安全员+岗位工”团队共排查各类安全隐患17项,完成整改17项,整改完成率100%。

同时,为构建全方位、多层次的安全管理模式,该班组创新提出安全生产管控闭环机制,以提升安全管理的科学性。

重宣教,该班组根据自身需要及实际生产环境,常态化开展“一会一卡一宣誓”活动,制定了“一会一卡一宣誓”工作程序及规范,并将“一会一卡一宣誓”活动内容、活动形式等不断优化改进,形成了极具特色的班组安全文化,在公司得到重点推广,获得2023年度美鑫公司“一会一卡一宣誓”活动“优秀班组”称号。

重发现,该班组实行个人自纠、班员自查、团队巡查、联合检查等不安全行为排查模式,严查违反“三违”的行为和措施。对于发现的“三违行为”,一经查实,给予绩效奖励和对应考核,使人员真正从思想上高度重视安全生产、在岗位上严格规范操作,自觉抵制“三违”,该班组连续五年未发生安全生产事故。

重应急,为切实防范事故发生,减少事故损失和人员伤害,该班组开展多次现场处置应急演练、灼烫事故现场处置应急演练等实战应急演练和桌面演练,组织多次设备故障、生产指数偏离调整等事故预想和演练,形成人人会应急,个个会自救的良好局面。

重改进,该班组充分发挥“安全员+岗位工”的关键作用,充分发挥“员工自律、团队监督”工作理念,每季度听取职工意见,对安全考评结果进行再次评价,及时改进评价项目和内容,形成“自主+监督”管理新常态。

接下来,陕西美鑫铝镁合金分公司电解一车间运行三班将继续秉承安全底线红线意识不动摇,以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施推动安全生产工作再上新台阶。