8月8日，榆林新材料集团党委在前期工作的基础上，集中发布了2024年“揭榜挂帅”活动项目榜单，并成功举办项目签约暨授旗仪式，在推进公司党建工作与生产经营互融互促、开展关键核心技术攻关方面迈出坚实步伐。公司党委书记、董事长、总经理杨国平为项目揭榜人授旗。

活动仪式上，新材料集团党委通报了前期以党员为骨干开展“揭榜挂帅”活动有关工作情况；宣布了公司“302盘区排水方案优化设计研究”“降低成型生块废品率”“冶炼用球形铝颗粒生产工艺技术开发”等8个项目榜单；与项目揭榜人逐个签订了工作协议。新材料集团研发中心刘肖成作为项目揭榜人代表作了表态发言，他表示，将充分发挥研发中心和试验车间的平台优势，以高度的责任感和使命感，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐开展“揭榜挂帅”项目攻关，早日实现揭榜项目成果落地见效，为陕西有色榆林新材料集团构建现代化产业体系注入新动能和新优势。

杨国平为项目揭榜人授旗并讲话。他指出，陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英在近期来公司调研时，提出了榆林新材料集团“聚焦差异化的高端化、建设煤电铝一体化产业链第一名”的发展目标和定位，各单位、各部室要深入贯彻落实陕西有色金属集团调研座谈会精神，聚焦“合规”“创新”文化建设及巡察问题整改等工作，进一步凝聚思想共识、细化工作举措、强化责任担当，勠力同心推动新材料集团早日实现“质效量”倍增及“建设国内煤电铝一体化产业链第一名”的目标。

杨国平要求，一是聚焦问题，善于发现。要全面、系统排查梳理生产经营和企业管理中存在的短板弱项，通过基础管理提升、质量管理提升、“揭榜挂帅”“赛马”活动持续做好有关问题整改落实、关键核心技术攻关等工作。二是开拓视野，借助外力。在生产能耗、物耗指标方面主动对标“双百企业”及现代化产业发展要求，坚持“材装并进、高端绿色”的主业总定位，通过科技创新、新质生产力打造，不断提升产业高端化、智能化、绿色化水平。三是勇于挑战，不怕失败。要紧盯全年生产经营目标任务，开展好“六项重点工作”，实施“八式”管理改进，持续深挖提质增效潜能，优化经济技术指标，不断提升产业链供应链现代化水平。要勇于开辟新赛道，打造新的经济增长点，奋力谱写公司“创新发展循环经济、争创有色先锋”新篇章，为陕西有色金属集团实现“千百十一”高质量发展目标和打造有色金属高新材料新名片贡献更大力量。

会议要求，榆林新材料集团各单位一是要强化思想认识，增强思想自觉和行动自觉。要深刻理解“揭榜挂帅”活动的重要意义，切实提高揭榜项目团队的责任感、使命感、紧迫感，全力保障攻关项目顺利开展。二是要强化项目攻关，确保有序开展。要明确责任分工、破解时限、目标节点，细化工作措施，坚持挂图作战，切实推动各项榜单任务顺利落实落地、见行见效。三是要强化综合保障，切实提升党建工作质量。各级党组织要聚集各方资源，大胆探索，积极实施“党建+”工程强化党建引领，分层分级开展好“揭榜挂帅”活动，推动公司党建工作与业务工作双融双促，切实把党建优势转化为新材料集团科技创新优势、高质量发展优势。

榆林新材料集团各单位党组织、机关部室负责人，二级单位综合部主任，2024年“揭榜挂帅”项目工作团队代表参加授旗签约仪式。