今年以来，金钼集团矿山分公司聚焦“质效量”稳增长计划，紧盯“量本利”关键环节，精准把握市场态势，精细对标订单计划，坚持“均衡稳定、优质高效、清洁安全”原则满负荷组织生产，实现了质的稳步提升和量的合理增长。采矿量、钼精矿标量、硫精矿标量、铁精矿和铜精矿分别完成计划的100.48%、100.02%、101.81%、101.39%和129.84%，顺利实现时间、任务“双过半”目标，高质量发展势头强劲。

党建引领，聚势赋能。矿山分公司围绕党支部标准化规范化建设一条主线，紧盯建设党建品牌矩阵和省级文明单位创建两个目标，抓好党纪学习教育、创新创效百千万元活动和工匠工作室创建+班组长能力提升三项重点工作，大力开展“红色先锋 攻坚突破”特色党建活动，扎实推进“两服务、两提升”“揭榜挂帅”等活动，切实将“组织链”嵌入生产链、设备链、安环链、创新链等各环节，聚心、聚智、聚力、聚品，党的组织优势持续转化为高质量发展优势。

安全生产，稳中向好。矿山分公司把“穿透式”管理、清单化管控贯穿到安全环保全过程，多措并举抓消防、应急、防汛工作，全力构建“大安全”格局。创建安全生产标准化，规范现场安全作业流程，将工作重心下沉到班组、岗位和作业过程，逐步实现安全管理、操作行为、设备设施标准化、精细化。常态化开展安全生产大检查、重大事故隐患摸底排查，世界环境日、安全生产月等重点工作，持续在高质量发展中防范化解安全环保风险。

上半年，分公司全员安全生产责任制落实率、培训计划落实率、特种作业持证上岗率、环保设施同步运转率、安全设施、应急装备运行完好率均为100%。

改革创新，提档升级。矿山分公司坚持科技引领，实施创新驱动，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划推进《尾矿综合利用项目》，加快形成新质生产力。同时，加强关键核心技术攻关，下力气解决一批“卡脖子”难题，持续推进《基于粉体矿干式分选技术在金堆钼矿的应用研究》《金堆城钼矿浮选最佳可选粒级含量及控制研究》《铜钼浮选分离过程中铜含量波动及控制研究》《金堆城钼矿智慧矿山项目》等八个高质量发展项目，以提升技经指标为最终目的，引领矿山步入高质量发展新赛道。

生产组织，优质高效。矿山分公司一方面严格生产全过程工艺管控，抓实供矿质量、“双尾”管控、尾矿放矿等重点环节，切实提高选矿作业回收率，确保生产作业线高效稳定运行。另一方面做好1127平盘开拓，确保高品质矿石的稳定供应，目前累计出矿已达59.6万吨，为“质效量”倍增计划完成提供保障。同时，持续加大废石综合利用供应，上半年废石综合利用占剥离完成量的61.3%；及时调节矿石供应，按照订单需求高效组织生产；克服华金公路大修的不利因素，积极组织产品外运……

眼下，已进入7月份，矿山分公司广大干部职工怀揣“建设世界一流钼钒专业领军企业“的宏伟目标，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，全力奋战三季度，奏响了推动企业高质量发展的“最强音”。