今年以来，矿山分公司抢抓良好市场机遇，改革活力持续释放，多措并举靶向发力，一季度交出亮眼“成绩单”：钼精矿金属量完成计划的103.08%，同比增长6.10%；实现利润总额同比增长199.12%。

牵好生产组织牛鼻子。紧盯产品订单、稳定生产工艺、优化过程控制，在精心组织生产中，实现“局部生产最优解，全局效益最大化”。采矿作业根据矿石性质、矿石储量、供矿品位要求，以“高于标准的标准”，合理配比矿石、高效组织供矿。选矿作业以精益对标提升项目推进解决生产中的难点、堵点问题，依据流程考察结果，不断强化生产过程管控，实现了稳产高产。

夯实设备管理压舱石。持续夯实设备基础性管理，推进设备检修标准化，以现场6S管理和“无泄漏”管理推动现场环境改善，不断提高设备运转率。3月份，面对突来的强降雪，矿山分公司迅速响应，将灾后抢修与年度检修工作同部署、同推进、同落实，进行各类检修379项，推动检修工作在质的前提下跑出“加速度”，并在检修中，积极实施技改项、引进新材料、新设备，稳步提升工装水平。

筑牢安全环保防护墙。“全力构建全员责任考核体系，全力推进风险防控落实落细，全力推动各级安全环保能力提升……”在2月份的2023年安全环保工作会议中，矿山分公司总经理马骁同六个作业区签订了2023年度安全环保目标责任书，将责任层层压实，使举措处处落实。一季度，分公司安全环保形势良好，各项风险可控在控，全员责任意识不断增强。