阳春三月，万物复苏。走进金钼集团冶炼分公司，一派繁忙的生产景象，33吨红色大卡车载着钼铁成品徐徐驶出厂区，钼铁分厂炉火熊熊，火花飞溅，又一炉产品马上出炉……

“钼铁分厂两班制作业，连续破碎出炉钼铁。每天70余吨的破碎包装量，人均7吨。钼铁分厂冶炼工段也由每日的16炉增加至20炉。”钼铁分厂生产副厂长赵长泰说。

为满足订单生产，冶炼分公司焙烧分厂根据钼精矿品位的不同，精准搭配原料，做到科学调配不浪费，实现了柔性化生产。焙烧分厂生产副厂长杨猛说：“通过工艺优化，以及设备上的小改小革，实现两台多膛炉48小时内高溶、普通焙烧钼精矿的自由切换，无废品产生。”

测量多膛炉料脊温度

“1-2月份，冶炼板块焙烧钼精矿和钼铁分别完成公司订单的103.8%和105.65%。同时积极开展自营业务，实现经济效益240余万元。”冶炼分公司生产副总经理李渭军说。

聚焦产能释放，实现效益提升。今年以来，冶炼分公司加快推进转型升级步伐，坚持向规模化、柔性化的生产模式和市场化的经营模式转变，激活增长点，充分利用好内外部资源，做大市场销售好、盈利水平高的产品，实现效益最大化。实施日跟踪、周小结、月总结的管理模式，严控生产过程、紧抓生产工艺，确保稳产高产。围绕全年生产经营目标任务，梳理生产经营工作重点、难点，制定了23项重点工作清单，成立工作专班、攻关小组，推动全年生产经营目标的落地落实。