《中国有色金属报》3月16日讯：历史的画卷在砥砺奋进中舒展，时代的华章在勇毅前行中续写。西北有色地矿集团、陕西黄金集团（以下简称为两集团）以不停歇地奔跑姿态，刷新了2022年的“里程”纪录，必将在2023年的赛道上，刻印下簇新的坐标。

在两集团一届四次职代会暨2023年工作会上，两集团党委书记、董事长秦西社向全体干部职工发出了“牢记国之大者、彰显使命担当，全面落实党的二十大精神，奋力谱写高质量发展新篇章”的动员令。山水万程，步履不停。两集团历经风雨，站上了新的发展阶段，自当击鼓催征，奋楫扬帆，投身企业发展的滚滚洪流。

回首来时路，豪情冲云天。从两集团职代会了解到，2022年，全体干部职工紧紧围绕迎接宣传贯彻党的二十大精神主线，担当作为、真抓实干，在关键之年交出了一份沉甸甸的成绩单。两集团经营规模跃上新台阶，“122611”工程目标推进实现突破；2022年实现营业收入108.6亿元，利润总额1.1亿元，超前实现了营收破百亿、利润破亿元目标；重点项目作为拉动引擎，释放出强劲的带动辐射效应；国企改革三年行动高质量收官，企业现代运营水平显著提升；党建引领坚强有力，为企业发展保驾护航。

成之惟艰，来之不易。这些成绩的取得，是陕西有色金属集团的正确领导，相关上级部门的大力支持，两集团全体干部职工勤勉奋斗、无私奉献的结果。

2023年，两集团将全面深入学习贯彻党的二十大精神，坚定忠诚之心、紧抓发展之要、勇担强国之任，结合陕西省开展“三个年”活动的总体安排，找准与两集团事业发展的切合点，牢记“国之大者”的担当使命，抢抓地矿经济发展新机遇，恪守“聚焦主业、双轮驱动、多业并举、跨越发展”战略，奋力谱写高质量发展新篇章。

奋力谱写高质量发展新篇章，必须锚定目标任务，聚共识、强信心，展现团结奋斗新面貌。两集团奋斗蓝图，赫然在心：西北有色地矿集团实现营业收入58亿元，利润总额8000万元；陕西黄金集团实现营业收入53亿元以上，利润总额4000万元以上。两集团要聚焦目标任务，突出实干实效，强信心、聚人心、筑同心，提振开局之势头、展示开局之作为、勃发开局之气象，迅速汇聚起团结奋斗、勇开新局的澎湃之力，推动各项工作冲刺首季“开门红”、力促全年红。

奋力谱写高质量发展新篇章，必须围绕中心大局，强管理、促提升，创造改革发展新成效。两集团要提高政治站位，深学细悟党的二十大精神，切实把党的二十大精神转化成推动改革发展的生动实践；要牢记国之大者，深度聚焦主业，充分发挥自身优势，在新一轮找矿突破战略行动中有所作为，将习近平总书记给山东地矿六队重要回信精神转化为干事创业的动力；要全力决战决胜，加快双轮驱动，严格按照时间节点，加快铅锌板块上市进程，力夺进入资本市场的首战告捷；要加快项目建设，实现多点开花，紧紧抓住重点项目建设这个“牛鼻子”，力求高质量建设、高标准推进，保证质、量齐升；要防范化解风险，筑牢安全底线。坚持底线思维，层层压实责任，从源头上防范化解重大安全风险；要厚植党建优势，转化发展胜势，要加强党的领导，全面提升党建工作质量，持续打造党建亮点。

奋力谱写高质量发展新篇章，必须加强干部人才队伍建设，扬正气、敢担当，树立履职尽责新形象。干好事业，班子是关键、干部是重点、人才是保障。两集团要教育引导党员干部牢记组织的重托、肩上的责任，当好政治上的“明白人”、团队“带头人”、工作“实干人”、职工“贴心人”，牢固树立忠诚干净担当的良好形象；要立足当前，着眼长远，坚持正确选人用人导向，以规范干部选拔任用工作为牵引，统筹推进干部选、育、管、用各个环节工作，推动领导班子和干部人才队伍建设不断迈上新台阶，建设支撑企业改革创新发展的高素质干部人才队伍。

一分耕耘，一分收获。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。新的一年，两集团唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能干成一番事业、闯出开阔天地，奋力谱写企业高质量发展新篇章，为奋进中国式现代化作出西北有色、陕西黄金新贡献。

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